Вертикальное и горизонтальное разделение труда на примере ООО «Милас»
На нашем предприятии горизонтальное разделение труда, т. е. расстановка конкретных руководителей во главе отдельных подразделений, что является разделением труда менеджеров по функциям показано на выделение такого персонала, как технический директор, заместитель директора по экономике и финансам, начальник транспортного цеха, начальник производственного цеха и главный бухгалтер. Это показывает… Читать ещё >
Вертикальное и горизонтальное разделение труда на примере ООО «Милас» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
менеджер делегирование разделение труд управление Вертикальное разделение труда построено на выделении трех уровней управления — низового, среднего и высшего.
На нашем предприятии к низовому уровню управления относится менеджер по сбыту, т.к. он имеет в своем подчинении работников преимущественно исполнительского труда.
К среднему уровню на нашей фирме относятся начальник по сбыту, начальник по снабжению т.к. они ответственны за ход процесса продажи в подразделении и является руководством вспомогательных и обслуживающих производств, целевых программ и проектов.
К высшему уровню на нашем предприятии относятся: заместитель директора, главный бухгалтер и, конечно же, директор, они являются администрацией предприятия, осуществляющей общее стратегическое руководство организацией, ее функциональными и производственно-хозяйственными комплексами.
На нашем предприятии горизонтальное разделение труда, т. е. расстановка конкретных руководителей во главе отдельных подразделений, что является разделением труда менеджеров по функциям показано на выделение такого персонала, как технический директор, заместитель директора по экономике и финансам, начальник транспортного цеха, начальник производственного цеха и главный бухгалтер. Это показывает что, на нашем предприятии управленческая работа скоординирована, для того чтобы наша организация могла добиваться успеха в своей деятельности.