Специальные методы подготовки управленческих решений по комплексным экономическим проблемам на уровне предприятия

В практике управленческого консультирования часто встречаются сложные задачи, требующие системного рассмотрения выявленной проблемы. Такие задачи, как правило, предполагают подготовку комплексных решений с учетом множества факторов различного действия.

Большинство комплексных проблем решаются с помощью соответствующих более или менее сложных методов (см. параграф 8.1).

Важнейшим моментом при оказании помощи в решении сложных экономических проблем на любом иерархическом уровне является выбор и грамотное применение методов исследования.

Подготовка решений на уровне хозяйствующих субъектов является наиболее распространенным и востребованным классом задач в аграрном секторе экономики.

Сельскохозяйственные, агропромышленные и перерабатывающие предприятия, предприятия производственной инфраструктуры, межхозяйственные объединения, агрохолдинги и другие интегрированные структуры часто стоят перед проблемой подготовки и принятия экономических решений сложного характера, затрагивающих многие стороны их функционирования. Эксперту-консультанту (или группе экспертов), готовящему такие решения, требуются знания всего арсенала различных методов подготовки управленческих решений и навыки их применения. Но при этом он должен учитывать ряд специфических особенностей как самих проблем, возникающих на уровне хозяйствующих субъектов, так и механизма подготовки и принятия решений.

В частности, заказчик в подавляющем большинстве случаев лично заинтересован в качестве подготавливаемых решений, поскольку от них в значительной степени зависит его экономическое и финансовое будущее. Поэтому он может изъявить желание участвовать в подготовке решений на всех этапах, чтобы максимально разобраться в применяемой методике и в механизме получения результатов, удостовериться в обоснованности предлагаемого решения, получить достаточно информации для последующего правильного выбора из возможных вариантов решения.

Кроме того, ни эксперт, никто другой не знает исследуемую проблему в конкретных условиях объекта во всех ее тонкостях лучше, чем сам заказчик. Поэтому очень важно привлечь руководство и специалистов хозяйства как к процессу выявления проблемы и сбору информации, так и к обсуждению промежуточных и конечных результатов исследования. Это существенно повысит качество принимаемого решения.

Еще одна важная особенность подготовки решений на уровне отдельных субъектов хозяйствования — это их конфиденциальность. Если на уровне отрасли, АПК, региона и т. п. готовящиеся решения обычно становятся достоянием широкой общественности, то на уровне, например, предприятия такие решения носят закрытый характер, чтобы не позволить возможным конкурентам воспользоваться полученными результатами. Это накладывает определенные ограничения на процесс подготовки решения.

Все эти и некоторые другие особенности вызывают необходимость их учета при использовании методов и приемов подготовки решений. Например, требуемая сугубо практическая значимость исследования предполагает глубокую детализацию исходной информации (в отличие от агрегированной на более высоких уровнях), применяемой при построении экономико-математических моделей, более детальное описание элементов системы, видов деятельности и исследуемых процессов. Результаты исследования, анализ альтернативных вариантов предлагаемого решения должны представляться в доступной прикладной форме, удобной для выбора и принятия окончательного решения, а также для его последующего практического использования.

Рассмотрим некоторые примеры подготовки сложных экономических решений на уровне хозяйствующих субъектов в аграрном секторе.