Затраты в системе управленческого учета, их классификация
На результаты принимаемых решений существенное влияние может оказать деление затрат на эффективные и неэффективные. Для принятия управленческих решений важное значение имеет их подразделение на явные и неявные (альтернативные). Фактические; прогнозные, плановые; сметные; стандартные; общие и структурные; полные и частичные. По местам и сферам возникновения; функциям деятельности и центрам… Читать ещё >
Затраты в системе управленческого учета, их классификация (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Затраты — размер ресурсов (для упрощения измеренный в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной этап.
Классификация затрат в управленческом учете:
Классификационные признаки с учетом функций управления. | Виды затрат. |
1. Процесс принятия управленческих решений. | Явные и альтернативные; релевантные и нерелевантные; эффективные и неэффективные. |
2. Процесс прогнозирования. | Краткосрочные и долгосрочные. |
3. Процесс планирования. | Планируемые и непланируемые. |
4. Процесс нормирования. | Стандарты, нормы и нормативы и отклонение от них. |
5. Процесс организации. | По местам и сферам возникновения; функциям деятельности и центрам ответственности. |
6. Процесс учета. | Одноэлементные и комплексные; по статьям калькуляции и экономическим элементам; постоянные и переменные; основные и накладные; прямые и косвенные; текущие и единовременные. |
7. Процесс контроля. | Контролируемые и неконтролируемые. |
8. Процесс регулирования. | Регулируемые и нерегулируемые. |
9. Процесс стимулирования. | Обязательные и поощрительные. |
10. Процесс анализа. | Фактические; прогнозные, плановые; сметные; стандартные; общие и структурные; полные и частичные. |
Важным моментом в управленческой деятельности является процесс принятия решений, в ходе которого определяются тактика и стратегия развития предприятия. В этих целях затраты предприятия, как подразделяются на явные и альтернативные, релевантные и нерелевантные, эффективные и неэффективные.
Для принятия управленческих решений важное значение имеет их подразделение на явные и неявные (альтернативные).
Явные — это предполагаемые затраты, которые должно нести предприятие при выполнении производственной и коммерческой деятельности.
Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресурсов. Если ресурсы не ограничены, вмененные издержки равны нулю. Альтернативные затраты иногда называют дополнительными.
В зависимости от специфики принимаемых решений затраты подразделяются на релевантные и нерелевантные. Релевантными (т.е. существенными, значительными) затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. В то же время, вмененные затраты (упущенная выгода) релевантны для принятия управленческих решений.
На результаты принимаемых решений существенное влияние может оказать деление затрат на эффективные и неэффективные.
Эффективные — это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные — это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Неэффективные затраты — это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др. Обязательность выделения неэффективных затрат трактуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.
Непланируемые — это непроизводительные расходы, которые не являются неизбежными и не вытекают из нормальных условий хозяйственной деятельности предприятия. Эти расходы считаются прямыми потерями и потому в смету затрат на производство не включаются. Они отражаются только в фактической себестоимости товарной продукции и на соответствующих счетах в бухгалтерском учете. К ним относятся потери от брака, простоев и др. Их обособленный учет содействует осуществлению мер, направленных на их предупреждение.