Организация и планирование работ по разработке проекта
Выбор методики ТЭО, изучение ГОСТов и правил оформления пояснительной записки. Tн.в. наиболее вероятная продолжительность работы, определяемая по формуле (4.4): Где tmin кратчайшая продолжительность заданной работы (оптимистическая оценка); Tmax самая большая продолжительность работы (пессимистическая оценка); Оценка трудоемкости отдельных видов работ приведена в таблице 4.3. Таблица 4.2 Стадии… Читать ещё >
Организация и планирование работ по разработке проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для разработки системы было задействовано два человека: руководитель проекта и исполнитель (инженер-программист).
Руководитель выполняет постановку задачи, курирует ход работ и дает необходимые консультации при разработке системы. Исполнитель отвечает за проектирование информационного обеспечения, разработку структур баз данных, реализацию вычислительных алгоритмов в виде завершенного продукта, разработку интерфейсных блоков и отладку программы. Выбор комплекса работ по разработке проекта производится в соответствии со стандартом «ГОСТ Р ИСО/МЭК 12 207−99 Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств». Стадии разработки, этапы и содержание работ приведены в таблице 4.2.
Таблица 4.2 Стадии разработки, этапы и содержание работ.
Этапы работ. | Содержание работ. |
1 Исследование и обоснование стадии создания. |
|
2 Научно-исследовательская работа. |
|
3 Разработка и утверждение технического задания. |
|
4 Технический проект. |
|
5 Проектирование. |
обларжелли ошибок. |
6 Оформление рабочей документации. |
|
Для определения ожидаемой продолжительности работы Тож применяется формула (4.3).
(4.3).
где tmin кратчайшая продолжительность заданной работы (оптимистическая оценка);
tmax самая большая продолжительность работы (пессимистическая оценка);
tн.в. наиболее вероятная продолжительность работы, определяемая по формуле (4.4):
(4.4).
Оценка трудоемкости отдельных видов работ приведена в таблице 4.3.
Таблица 4.3 Оценка трудоемкости отдельных видов работ.
Виды работ. | Оптимистическая оценка. tmin | Реалистическая оценка. tн.в | Пессимистическая оценка. tmax | Ожидаемая продолжительность работы. |
1.1. | ||||
1.2. | ||||
1.3. | ||||
2.1. | ||||
2.2. | ||||
3.1. | ||||
3.2. | ||||
3.3. | ||||
4.1. | ||||
4.2. | ||||
5.1. | ||||
5.2. | ||||
5.3. | ||||
6.1. | ||||
6.2. | ||||
6.3. | ||||
Суммарное ожидаемое время на выполнение всех этапов. |
На основе данных таблице 4.3 разработан календарный график выполнения работ (таблице 4.4), показывающий последовательность и взаимосвязь выполнения комплекса работ.
Таблица 4.4 Календарный график выполнения работ.
Вид работы. | Исполнители. | Длительность в днях. | Загрузка, дней. | Загрузка, %. |
1.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
1.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
1.3. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
2.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
2.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
3.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
3.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
3.3. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
4.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
4.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
5.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
5.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
5.3. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
6.1. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
6.2. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
6.3. | Программист. | |||
Руководитель. | ||||
Итого Программист: 124 дня. Итого Руководитель: 26 дней. Итого по исполнителям: РП — 26 дней, ИП — 124 дня. |
Построим на основе данных таблице 4.4 столбиковую диаграмму, представляющую этапы работ (рисунок 4.1).
Рисунок 4.1 — Этапы выполнения работ.