Литература.
Антикризисное управление
Овладение механизмами антикризисного управления, глубокое понимание его концепции и значения имеет большое значение в достижении эффективности управления, в обеспечении устойчивого развития экономики в рамках ее общих циклических изменений, в условиях конкуренции, динамики потребностей и спроса, в научно-техническом прогрессе. Антикризисное управление также предполагает и построение эффективной… Читать ещё >
Литература. Антикризисное управление (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
- 1. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина. — СПб.: Специальная литература, 1996.
- 2. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет. — 1991. — № 7.
- 3. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. — М.: Финансы и статистика, 1992.
- 4 Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. — М.: Финансы и статистика, 1992.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Антикризисное управление можно рассматривать как элемент любого управления, выраженный в той или иной степени в зависимости от того, на какой стадии циклического развития находится организация (фирма, корпорация, предприятие и пр.). Антикризисное управление имеет свои специфические черты. Они охватывают все области управленческой деятельности, характеризуются своими значениями различных параметров. Так, например, риск присущ любому управлению, он проявляется в разработке всех управленческих решений, но в антикризисном управлении играет особую роль и проявляется в показателях неопределенности и риска.
То же самое можно сказать и о технологии управления и об инновациях, без которых невозможно даже представить себе антикризисное управление.
Антикризисное управление не будет антикризисным, если оно лишено стратегии. Взгляд в будущее, его предвидение позволяет оценивать не только саму возможность наступления кризиса, но и его последствия и тенденции послекризисного развития.
Антикризисное управление также предполагает и построение эффективной системы контроля, особенностью которой является обнаружение и своевременное распознавание слабых сигналов кризисных явлений. Это позволяет предпринимать профилактические меры и, по возможности, смягчать кризис.
Контроллинг необходимо разрабатывать и проектировать с учетом конкретных условия работы и развития.
Овладение механизмами антикризисного управления, глубокое понимание его концепции и значения имеет большое значение в достижении эффективности управления, в обеспечении устойчивого развития экономики в рамках ее общих циклических изменений, в условиях конкуренции, динамики потребностей и спроса, в научно-техническом прогрессе.