Организация информационных систем

Информационные системы, имеющие некоторое число функциональных подсистем, которые разнесены территориально по подразделениям и филиалам компании, имеют собственную архитектуру и конфигурацию, программно-аппаратные средства, систему управления и персонал, называются распределенными информационными системами (Distributed Information Systems — DIS).

Типы данных в организации вся информация

Формализованная

частично формализованная

неформализованная

В зависимости от степени формализации определяются и типы решений — структурированные, частично структурированные и неструктурированные.

От переработки данных к анализу Естественно, что не все нужные данные присутствуют в ИС в «чистом» виде. Полезную информацию приходится вылавливать из большого количества дополнительных данных, и этот процесс называется извлечением данных (Data Mining — DM).

Современные информационные технологии, при поиске ответов на поставленные вопросы позволяет аналитику формировать и решать задачи аналитические извлечение.

Аналитические — вычисление заданных показателей и статистических характеристик бизнес-деятельности на основе ретроспективной информации из баз данных.

Визуализация данных — наглядное графическое и табличное представление имеющейся информации.

Извлечение (добыча) знаний (Data Mining) — определение взаимосвязей и взаимозависимостей бизнес-процессов на основе существующей информации. К данному классу можно отнести задачи проверки статистических гипотез, кластеризации, нахождения ассоциаций и временных шаблонов. Например, путем анализа экономических и финансовых показателей деятельности компаний, которые затем обанкротились, банк может выявить некоторые стереотипы, которые можно будет учесть при оценке степени риска кредитования.

Имитационные — проведение на ЭВМ экспериментов с формализованными (математическими) моделями, описывающими поведение сложных систем в течение заданного или формируемого интервала времени. Задачи этого класса применяются для анализа возможных последствий принятия того или иного управленческого решения (анализ «что, если…»).

Синтез управления — используется для определения допустимых управляющих воздействий, обеспечивающих достижение заданной цели. Задачи этого типа применяются для оценки достижимости намеченных целей, определения множества возможных управляющих воздействий, приводящих к нужному результату.

Оптимизационные — основаны на интеграции имитационных, управленческих, оптимизационных и статистических методов моделирования и прогнозирования. Вместе с постановкой задачи синтеза управления позволяют выбрать на множестве возможных управлений те из них, которые обеспечивают наиболее эффективное (с точки зрения определенного критерия) продвижение к поставленной цели.

Современная компания с разветвленным бизнесом, как правило, имеет:

• · системы поддержки деятельности руководителя (Executive Support Systems — ESS) на стратегическом уровне;
• · управляющие информационные системы (Management Information Systems — MIS) и системы поддержки принятия решений (Decision Support Systems — DSS) на среднем управленческом уровне;
• · рабочие системы знания (Knowledge Work System — KWS) и системы автоматизации делопроизводства (Office Automation Systems — OAS) на уровне знаний;
• · системы диалоговой обработки транзакций (Transaction Processing Systems — TPS) на эксплуатационном уровне.