Стратегия предприятия, стратегическое управление

Понятие функциональной стратегии и ее значение для эффективной работы подразделений.

Функциональная стратегия разрабатывается специально для каждого функционального подразделения организации.

• 1) Стратегия НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), которая имеет: а) инновационная, которая определяет разработку принципиально новых товаров и услуг, что требует больших затрат, и очень рискованно. б) имитационная.
• 2) Производственная стратегия, которая определяет контроль за издержками и повышение эффективности производственных операций.
• 3) Маркетинговая стратегия, которая определяет наиболее эффективный состав комплекса маркетинга (исследования рынка, товарная и ценовая политика).
• 4) Финансовая стратегия включает прогнозирование финансовых показателей стратегического плана, так же оценку эффективности инновационных проектов, планирование будущих продаж и распределение финансовых ресурсов.
• 5) Стратегия управления персоналом решает проблемы повышения привлекательности труда; мотивацию персонала; поддержание такого кол-ва занятых и рабочих мест, которое соответствует эффективному ведению бизнеса.