Введение. 
Проект развития фермерского хозяйства в условиях становления рыночных отношений

Курсовое проектирование имеет большое значение в экономической подготовке студентов и связано с установлением объёма и структуры производства в сельскохозяйственных предприятиях, что представляет собой разработку системы ведения хозяйства.

Главной целью хозяйственной деятельности предприятия является получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива. Хозяйственная деятельность предприятия, независимо от его размеров, невозможна без планирования производства.

Основными принципами планирования в сельскохозяйственных предприятиях всех форм собственности являются:

• — самостоятельность предприятия в планировании своей хозяйственной деятельности, исходя из необходимости получения максимума прибыли. В современных условиях предприятие самостоятельно планирует своё производство, сообразуясь с его эффективностью;
• — выполнение договоров с государственными, кооперативными и общественными организациями на поставку сельскохозяйственной продукции для удовлетворения потребностей народного хозяйства и приобретения материально-технических средств на основе экономической выгодности предприятия.

Важным принципом планирования является сбалансированность и пропорциональность развития производства. Этот принцип выражается в необходимости комплексного развития хозяйства в сбалансированности всех элементов производства и всех сельскохозяйственных отраслей.

Планирование носит непрерывный характер и выражается в том, что все виды планирования органически увязываются между собой, корректируются с учётом достигнутого уровня производства и потребности в продукции сельскохозяйственного предприятия.

В сельскохозяйственных предприятиях действует система внутрихозяйственного планирования, которое включает перспективное планирование, годовое производственное, рабочее оперативное планирование.

Важнейшим видом перспективного планирования является план организационно-хозяйственного устройства предприятия (оргхозплан). Оргхозплан разрабатывается как для вновь создаваемых, так и для существующих сельскохозяйственных предприятий. Сельскохозяйственные предприятия — это динамическая производственная система, в которой все её основные части находятся в тесной взаимосвязи и взаимообусловленности. Система предполагает, прежде всего, её единство и целостность.

Под влиянием суммы факторов в каждом сельскохозяйственном предприятии сложилась определённая система ведения хозяйства. Такими системообразующими факторами являются:

• 1) экономические, главные из которых — получение прибыли, выполнение договоров по поставкам сельскохозяйственной продукции, обеспеченность материальными, трудовыми и другими ресурсами и др.;
• 2) агроклиматические — почвы, климат, рельеф местности и др.;
• 3) социальные — обеспеченность трудовыми ресурсами, их квалификация, обеспеченность жильём, наличие больниц и др.;
• 4) организационные — структура сельскохозяйственного производства, форма организации и оплата труда, система и методы управления производством и др.

Все системообразующие факторы равнозначны и равноценны. Только комплексное влияние всех факторов создает условия для нормального сбалансированного, пропорционального функционирования системы. Нормально работающее сельскохозяйственное предприятие должно обеспечить высокую окупаемость всех ресурсов хозяйства и динамизм производства.

Под влиянием системообразующих факторов в функционирующих сельскохозяйственных предприятиях постепенно складывается определенная система ведения хозяйства, важнейшим компонентом которой является специализация производства. Специализация определяет направление развития хозяйства — качественную сторону этого развития.

При проектировании новых сельскохозяйственных предприятий наряду с соответствующими организационно-хозяйственными расчетами следует использовать положительный опыт специализации хозяйств, находящихся в одинаковых природно-экономических условиях.