Организация и управление сельскохозяйственным производством

Организационная структура ОАО «УваровичиЭлит» выглядит следующим образом:

Во главе предприятия стоит директор. В его подчинении находится главный инженер, заместитель директора, главный бухгалтер, главный экономист, главный агроном, главный энергетик, главный зоотехник.

На предприятии существуют следующие отделы:

• — производственный участок «Центр»;
• — производственный участок «Радеево»;
• — производственный участок «Буда-Люшево»
• — агрономическая служба;
• — инженерная служба;
• — энергетическая служба;
• — планово-экономический отдел;
• — бухгалтерский отдел;
• — строительный цех;
• — хозяйственный отдел;
• — зоотехническая служба;
• — ветеринарная служба.

Структуру управления ОАО «УваровичиЭлит» (см. Приложение 1).

Директор, являясь органом управления, осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия:

• — нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Республики Беларусь.
• — заключает договора от имени предприятия.
• — открывает в банках расчетный, валютный и другие счета.
• — в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам предприятия.
• — выдает доверенности.
• — издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия
• — утверждает штаты предприятия.
• — определяет условия оплаты труда работников предприятия, руководителей его филиалов и представительств, дочерних предприятий
• — утверждает, нормативы распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
• — определяет нормативы амортизационных отчислений на полное восстановление.
• — определяет объем и характер сведений, составляющих тайну предприятия, а также порядок ее защиты.
• — регулярно (не реже 1 раза в год) отчитывается перед Учредителем и предоставляет документы и информацию, касающуюся деятельности предприятия.
• — вносит изменения и (или) дополнения в Устав предприятия.

Директор несет ответственность за результаты работы предприятия, соблюдение требований настоящего Устава, выполнение обязательств перед Учредителем и трудовым коллективом.

Деятельность директора предприятия может проверяться с помощью аудиторской организации или лица, назначаемого нанимаемого учредителем.

Главный инженер определяет техническую политику, перспективы развития предприятия, обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности, обеспечивает эффективность проектных решений.

Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета на предприятии, обеспечивает его рациональную организацию, контролирует законность, своевременность и правильность его оформления, участвует в проведении экономического анализа по данным бухгалтерского учета, руководит работниками бухгалтерии.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Трудовой коллектив составляют все граждане, участвующие своим трудом в деятельности ОАО «УваровичиЭлит» на основе трудового договора или контракта. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива предприятия является общее собрание, которое решает вопросы о необходимости заключения с администрацией предприятия коллективного договора, рассматривает его проект и уполномочивает профком подписать его от имени трудового коллектива [ 8, c 6].

Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами и бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечиваются не только рациональной организацией технологических процессов, но и высоким уровнем технологического обслуживания основного производства и всех подразделений производственной инфраструктуры.

Инфраструктура предприятия — это комплекс подразделений и служб, главная задача которых сводится к обеспечению нормального функционирования основного производства и всех сфер деятельности предприятия.

К инфраструктуре предприятия следует отнести:

• — транспортное хозяйство;
• — складское хозяйство;
• — энергетическое хозяйство;
• — ремонтное хозяйство;
• — зоотехническая и ветеринарная службы.

Автохозяйство ОАО «УваровичиЭлит» состоит из транспортных средств и устройств общехозяйственного назначения. Перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные работы являются основными функциями транспортного хозяйства.

На предприятии функционирует центральный склад используемый для хранения тарных материалов, готовой продукции, инвентаря. На участках существуют специализированные места для складирования сырья и временного хранения продукции.

Энергетическое хозяйство обеспечивает обслуживание энергетических устройств по производству и доработке сельскохозяйственной продукции.

Ремонтное хозяйство предприятия представлено центральными ремонтными мастерскими, которые обеспечивают надлежащий ремонт, обслуживание и надзор за сельскохозяйственной техникой хозяйства.

Зоотехническая и ветеринарная службы хозяйства обеспечивают надлежащий контроль над производством и реализацией животноводческой продукции [ 8, c 6].