Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Управленческий раздел. 
Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Совмещение работ позволило сократить срок строительства, по отношению к нормативному, на 2 месяца. В этом случае возведение монолитного каркаса здания и кладка газосиликатных блоков будет вестись одновременно. Оштукатуривание и окраска фасадов будет вестись параллельно с поведением санитарно-технических и электромонтажных работ. Определение технико-экономических показателей календарного плана… Читать ещё >

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Календарный график строительства

Разработка организационно-технологической схемы возведения объекта Возведение объекта может осуществляться по-разному и, соответственно, каждый вариант возведения будет иметь свои показатели строительства.

Известно, что основными ТЭП строительства объекта являются продолжительность, трудоемкость и стоимость, причем каждый из них может рассматриваться по своим составляющим.

В нашем случае строительство будем проводить в одну захватку.

Совмещение работ позволило сократить срок строительства, по отношению к нормативному, на 2 месяца. В этом случае возведение монолитного каркаса здания и кладка газосиликатных блоков будет вестись одновременно. Оштукатуривание и окраска фасадов будет вестись параллельно с поведением санитарно-технических и электромонтажных работ.

Составление ведомости потребности материально-технических ресурсов и определение продолжительности выполнения отдельных работ Для определения потребности в материально-технических ресурсах можно использовать сметные нормы расхода ресурсов на соответствующие работы по сборникам СНиП ч.4, производственные нормы или ресурсные нормативы.

Трудоемкость необходима для определения потребности в трудовых ресурсах и продолжительности выполнения ручных работ. Взаимосвязь между трудоемкостью, продолжительностью и численностью рабочих выражается формулой:

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

.

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

где — продолжительность i-той работы,.

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

— трудоемкость i-той работы,.

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

— количество рабочих в одну смену, выполняющих i-тую работу,.

k — сменность работы.

Календарный план строительства объекта учитывает трудоемкость абсолютно всех работ, которые выполняются на строительной площадке.

В реальных условиях трудоемкость этих работ может быть определена расчетом, исходя из их объемов и соответствующих нормативных затрат рабочего времени. В дипломном проекте для учета этих работ (условий) могут быть введены поправочные коэффициенты к трудоемкости или трудоемкость прочих работ может быть увеличена до 30% от трудоемкости СМР.

Затраты машинного времени используются при расчете продолжительности выполнения работ, где ведущим элементом является машина. Взаимосвязь между затратами машинного времени, сменностью и количеством машин выражается формулой:

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

.

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

где — затраты машинного времени,.

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

— количество машин, занятых в смену на выполняемых работах,.

k — сменность работы,.

— продолжительность выполнения i-той механизированной работы.

Построение графиков потребности в трудовых ресурсах (списочный состав, расчетный состав) Графики трудовых ресурсов строятся на основе данных детального календарного плана.

В первую очередь строится график потребности расчетного числа рабочих в сутки. Расчетная численность — это то число рабочих, которое должно будет обеспечивать требуемую продолжительность выполнения каждой работы. Затем строится график движения трудовых ресурсов в смену Учитывая то обстоятельство, что рабочие могут заболеть, совершить прогул, выполнять какие-либо обязанности с разрешения администрации, уйти в отпуск и т. д., дополнительно построим график списочной потребности в трудовых ресурсах, исходя из того, что потери рабочего времени по различным причинам могут составить 10−20% от фактических его затрат.

Назначение этих графиков следующее:

По графику списочной численности осуществляется набор кадров.

По максимальной численности осуществляется расчет площади некоторых временных сооружений.

Равномерность движения рабочей силы по графику расчетной численности в сутки оценивается коэффициентом равномерности:

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

;

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

где — максимальное расчетное количество рабочих в сутки;

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

— среднее число рабочих в сутки;

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

;

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

где — общая трудоемкость строительных работ в чел.-днях;

Управленческий раздел. Управление проектом строительства 30 кв. жилого дома.

— длина критического пути в днях;

Графики движения и потребности в трудовых ресурсах в необходимых сочетаниях приведены на листах № 8.

Построение графиков поставки и расходования материальных ресурсов Построение графика осуществляется на основе календарного плана, из которого берутся сроки начала и окончания расходования материалов, необходимых для выполнения соответствующих работ, и на основе ведомости потребности в материально-технических ресурсах, из которой выбираются данные о материалах и их объемах, необходимых для выполнения этих работ.

При этом следует иметь в виду то обстоятельство, что интенсивность расхода любого материала (укладки в дело) зависит от очень многих факторов: сложности работы, количества исполнителей, сменности, погоды, качества инструментов и т. п.

Графики поставки и расходования материальных ресурсов приведены на листе № 8 графической части дипломного проекта.

Построение графика работы строительных машин Построение осуществляется на основе календарного плана, из которого устанавливаются сроки выполнения работ с применением соответствующих механизмов, рекомендуемых СНиП (ч. IV) или принимаемых по расчету. Затраты машинного времени принимаются по ведомости потребности в материально-технических ресурсах. Такой график необходим для заключения договоров подрядчиков с организациями, имеющими строительную технику.

Графики работы строительных машин приведены на листе № 8 графической части дипломного проекта.

Определение технико-экономических показателей календарного плана строительства объекта Разработка календарного плана строительства любого объекта, завершается определением значений технико-экономических показателей (ТЭП), характеризующих рациональность принятых решений в сравнении с различными вариантами.

Технико-экономические показатели календарного плана строительства объекта Таблица 7.3.3.

№.

п/п.

Характеристика показателей.

Единица измерения.

Величина показателя.

по данным календ. плана.

нормативная.

Продолжительность строительства (Т).

мес.

Трудоемкость общая (Q).

чел.-дн.

Строительный объем.

М3.

Сметная стоимость общестроительных работ ©.

тыс. р.

Производительность труда.

р./чел.-дн.

273,3.

273,3.

Трудоемкость на 1 м. куб. строит. Объема.

чел.-дн./ м. куб.

1,02.

1,15.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой