Расчет себестоимости разработки и внедрения ЭИС

На диаграмме Ганта (Рисунок 2.9) видно, что не на всех этапах разработки задействованы все специалисты. Поэтому целесообразно использовать повременный способ оплаты труда на основании фактического количества отработанных часов.

Необходимые для разработки системы ресурсы представлены в Таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Перечень необходимых ресурсов.

На основании полученных при календарном планировании данных затраты на заработную плату составят 50 224 рубля. Распределение затрат на заработную плату по месяцам представлено на Рисунке 2.10.

Рисунок 2.10 Распределение затрат на заработную плату по времени.

Смета расходов, связанных с разработкой ЭИС включает в себя следующие статьи:

• · заработная плата исполнителей;
• · стоимость материалов;
• · стоимость машинного времени;
• · страховые взносы;
• · накладные расходы.

Стоимость материалов в среднем составляет 5% от затрат на основную зарплату. Данную величину можно рассчитать по формуле:

где Ї суммарная заработная плата;

Ї коэффициент стоимости материалов.

Страховые взносы () составляют 30% от затрат на основную зарплату, без учета машинного времени, и их можно рассчитать по формуле:

	.

где Ї суммарная заработная плата;

Ї коэффициент социальных отчислений.

Накладные расходы составляют в среднем 20% от затрат на основную зарплату и рассчитываются по формуле:

где Ї суммарная заработная плата;

Ї коэффициент накладных расходов.

На основании полученных данных по отдельным статьям затрат можно рассчитать общую смету затрат. Смета затрат представлена в Таблице 2.3.

Таблица 2.3.

Сметная калькуляция затрат на разработку ЭИС.

Таким образом, общие затраты к моменту эксплуатации ЭИС составят: = 77 847 рублей.

Для внедрения разработанной ЭИС необходимо также наличие установленных ЭВМ с соответствующим программным обеспечением. Так как отдел, в который будет внедряться система, уже оснащен необходимым оборудованием, то затраты, связанные с его приобретением, отсутствуют.