Преимущества и проблемы «стандарт-кост»

Преимущества системы «стандарт-кост»:

• · Система калькуляции по нормативным затратам позволяет существенно сократить объем учетной работы;
• · обеспечивает твердую основу для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат;
• · метод нормативных затрат содействует повышению эффективности управления и контроля за затратами, поскольку требует детального исследования всех производственных, административных и сбытовых функций предприятия, результатом чего является разработка наиболее оптимальных подходов к управлению при снижении издержек;
• · нормативные затраты служат лучшим критерием для оценки фактических затрат.

Из вышеперечисленных преимуществ вытекают источники экономии:

• · выявление устранимых потерь (неблагоприятных отклонений), снижающих прибыль предприятия;
• · предоставление менеджерам точных и своевременных данных о себестоимости продукции для планирования продаж и ценообразования; стимулирование работы всего коллектива предприятия к достижению поставленных целей;
• · персонификация ответственности за затраты.

Несмотря на вполне очевидные преимущества системы «стандарткост», следует отметить и ряд присущих ей ограничений:

• · применение системы «стандарт-кост» (как, впрочем, и любой другой традиционной системы калькуляции себестоимости) не позволяет абсолютно точно рассчитать себестоимость заказов и отдельных видов продукции;
• · много внимания фокусируется на стоимости и производительности труда;
• · использование системы «стандарт-кост» не обеспечивает предприятие достаточной информацией для поиска путей усовершенствования его деятельности;
• · широкое применение западными компаниями системы «стандарткост» стало возможным благодаря наличию современных информационных технологий;
• · охватывает далеко не все аспекты повышения эффективности производства.

Таким образом, использование системы «стандарт-кост» может быть полезно для предприятия с точки зрения повышения эффективности управления затратами и прибылью.