Планирование и оценка затрат создания программного продукта

Смоляная яма программирования

Самая яркая сцена доисторических времён — борьба огромных животных со смертью в смоляных ямах. Воображение представляет динозавров, мамонтов и саблезубых тигров, пытающихся высвободиться из смолы. Чем отчаянней борьба, тем сильнее затягивает смола, и как бы ни был силён или ловок зверь, в конечном итоге ему уготована гибель.

Такой смоляной ямой в последние десятилетия было программирование больших систем: в ней сгинул не один большой и сильный зверь. По большей части это происходило в области систем, где мало кому удалось реализовать спецификации, уложиться в график и бюджет. Большие и малые, массивные и жилистые — одна за другой команды программистов увязли в смоле. Казалось ничто в отдельности не вызывает трудностей — одну лапу всегда можно вытащить. Но накопление действующих одновременно и взаимно влияющих факторов всё более и более замедляет движение. Вызывает удивление неприятность возникшей проблемы, и распознать её сущность нелегко. Выделим несколько факторов могущих привести к гибели проекта:

• · Оптимизм. Все программисты — оптимисты. В основе планирования разработки программ лежит ложное допущение, что всё будет хорошо, т. е. каждая задача займёт столько времени, сколько должна занять.
• · Человеко-месяц. Вторым фактором, который может привести к срыву графика работ, является ошибочность в самой единице измерения, используемой при планировании и оценивании.
• · Неправильные действия при срыве графика работ.

При планировании проведения работ по созданию программных продуктов целесообразно планировать работы так, чтобы некоторые сроки выполнения были не строго фиксированными числами и позволяли скомпенсировать отставание по каким-либо другим работам. Одним из методов планирования позволяющим определить и умно использовать такие сроки является сетевое планирование.